Entwicklung Ihres Unternehmens
Die richtige Strategie ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Ob Go-to-Market Strategie, eine Strategieneuausrichtung oder Kurskorrektur, Change Management oder Erstellung eines Business-Plans, allesamt komplexe und entscheidende Vorgänge, die mit externer Unterstützung leichter zu bewältigen sind. Ein wichtiger Faktor auch das Thema Digitalisierung für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit, Prozesseffizienz und Kostenreduzierung.
Mit dem Blick für das Ganze und beiden Beinen im operativen Tagesgeschäft, erarbeiten Sie und ich gemeinsam den richtigen Weg
zum Erfolg. Mit meiner umfangreichen Praxiserfahrung gehen wir zielorientiert in die Planungs- und Steuerungskonzeption. In der Umsetzung begleite ich Sie nach Ihren Vorstellungen in unterschiedlichen Ausprägungen.
Meine Beratungsschwerpunkte:
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Analyse und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Begleitung von Restrukturierungsprozessen
- Optimierung Einkaufs- und Vertriebsprozesse
- Marktsegmentierung, Erschließung neuer Vertriebsfelder
- Optimierung Logistikprozesse
- Projektplanung und -steuerung
- Digitalisierung
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